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Transition énergétique des flottes de véhicules


Retour d’expérience vidéo du groupe CISN

Le contexte

Entreprise sociale et solidaire implantée depuis près de 90 ans sur le territoire ligérien,
le groupe CISN compte aujourd’hui 140 collaborateurs répartis sur plusieurs sites : Trignac, Saint-Nazaire, La Baule et Nantes. Acteur majeur de l’immobilier et de l’habitat,
le CISN exerce des activités de bailleur social, de promotion immobilière et de services immobiliers.

Déjà engagé dans une démarche de transition écologique, notamment à travers la mise en place d’un Plan de Déplacement et la réalisation régulière de bilans carbone, le groupe a souhaité approfondir sa stratégie de mobilité professionnelle.

Notre expertise

Delphie Boutin

L’accompagnement réalisé par Delphie Boutin, cheffe de projet sur cette opération, a permis d’alimenter la réflexion du client à partir
d’une approche structurée et pragmatique, visant à identifier la solution la plus pertinente pour répondre aux enjeux techniques, économiques et environnementaux du CISN.

Cette démarche s’est notamment appuyée sur

  • L’analyse des usages et des déplacements,
  • L’évaluation des différentes solutions énergétiques, adaptées aux besoins de l’organisation
  • La prise en compte des contraintes réglementaires,

Il témoigne

Dans cette interview vidéo, Matthieu Nédonchelle, directeur général du groupe CISN, partage les motivations de l’entreprise dans cette démarche.
Il revient sur le déroulement de l’accompagnement tout au long de la mission, les orientations retenues et les principaux freins que peuvent rencontrer les organisations dans la transition de leur flotte automobile.

Akajoule vous accompagne


La transition énergétique en matière de mobilités professionnelles nécessite une approche globale, reposant sur une bonne compréhension des usages, une analyse des besoins et une évaluation objective des différentes solutions énergétiques afin de construire une stratégie adaptée à chaque organisation.
Akajoule accompagne les acteurs publics et privés sur :

  • Les stratégies de transition de flotte
  • Les audits énergétiques des activités de transport
  • Les études de faisabilité multi-énergies
  • L’assistance à maîtrise d’ouvrage
  • La maîtrise d’oeuvre
  • Les études prospectives et schémas directeurs territoriaux (électricité, GNV, hydrogène…)
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